一、“孙式战法”:从传统到现代的跨越 当人类社会步入一个由数据驱动、技术引领的时代时,“二零一四年版的 ‘腾跃计划 ’”, 即所谓的' '七五戰略', 是公司对自身未来发展的一次重要规划。“ 三大核心板块”(即:技术研发 、市场拓展及品牌建设) 与"三大支撑体系"(包括人才引进培养机制等),共同构成了这一宏伟计划的基石 . 而这其中的四大方向(智能化升级改造; 大力推进绿色低碳转型 ; 加强国际合作交流;深化内部管理改革 ) 则如同一根无形的纽带贯穿始终,而在这其中最为引人注目的莫过于那句被反复提及并赋予厚望的话:“ 以數據為王”,这意味着在新时代下," 数据将成为企业的核心竞争力",因此无论是产品研发还是服务优化乃至整个产业链条上的各个环节都将围绕数据进行深度整合与创新应用从而提升效率降低成本实现可持续发展目标。
然而要真正做到这一点并非易事需要企业在组织架构流程设计人员培训等多个方面进行全方位调整才能确保真用好管活这些宝贵资源进而形成良性循环促进企业发展壮大! 接下来让我们走进这个即将开启全新征程的公司看看他们是如何运用先进技术和创新思维去迎接这场变革的吧! 首先来看一下他们在技术开发方面的努力吧!" 自研+外购双轮驱動",是该公司一直秉持的理念也是其在技術創新的道路上不断前行的动力源泉所在 ."自主可控的核心技术与产品开发能力是企业持续健康发展的重要保障". 因此该公司在加大研发投入的同时也注重与国际顶尖科研机构开展广泛深入的合 作交 流以期获得更多前沿科技成果支持自己事业的发展壮大的同时也能更好地服务于国家和社会! Br />
BR / >此外针对当前市场上存在的诸多痛点问题(例如信息孤岛现象严重)該公...